方案布局、流程：
气化细灰在储存场所，经皮带机运送到强力搅拌仓中，通过搅拌仓的搅拌作用，气化细灰变为含水量在80％左右的泥浆，此过程可加水调节。搅拌好的物料经震动除杂器到达搅拌缓存仓内，煤泥泵供应，膏体泵通过管道将物料输送到锅炉内，输送量根据锅炉的运行情况，可进行调控。
本方案为两备两用系统，可实现两条输送管道互换使用。运行以来，该系统得到了客户的一致肯定。
要积极有效推进散煤治理，严防“散乱污”企业反弹，深入实施钢铁行业---排放改造和企业集群综合整治，---黑加油站点，大力推进“公转铁”项目建设。坚持综合施策，强化部门合作，加大政策支持力度，煤泥泵应用，开展柴油货车、工业炉窑、挥发性有机物（vocs）和扬尘专项治理行动。推进治污，强化科技支撑，煤泥泵管道，因地制宜实施“一市一策”，加大西南传输通道城市污染减排力度；实施“一厂一策”管理，推进产业转型升级。积极应对重污染天气，进一步完善重污染天气应急预案，按照全覆盖、可核查的原则，煤泥泵，夯实应急减排措施；实行企业分类分级---，绩效水平高的企业重污染天气应急期间可不采取减排措施；加强区域应急联动。强化压力传导，持续推进强化---帮扶工作，实行量化问责，完善---机制，层层压实责任。
2008年后，经济危机---，曾经风头无二的外资企业开始丧失继续---高溢价收购的能力，也是在这一年，“四万亿”经济---计划中的3500亿“活水”流向生态环境，拉动了下一轮环境产业的“投资热”，也奠定了后来产业“黄金十年”里靠资本拉动的商业模式。
这个时期，一---不同出身的---、国企、民企才真正迎来了黄金发展期，如雨后春笋般---壮大，它们成就了一段从技术驱动向资本拉动“变道”超车的国内环境企业发家史。
数据显示，2008年到2012年底，类上市公司为54家，到2017 年底，类上市公司数量达到85 家。值得一提的是，2009年后，登陆资本市场的大多以民企为主，包括维尔利、万邦达、高能环境、博天环境、中持股份等。
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