2008年后，经济危机---，小型膏体泵，曾经风头无二的外资企业开始丧失继续---高溢价收购的能力，也是在这一年，“四万亿”经济---计划中的3500亿“活水”流向生态环境，拉动了下一轮环境产业的“投资热”，也奠定了后来产业“黄金十年”里靠资本拉动的商业模式。
这个时期，一---不同出身的---、国企、民企才真正迎来了黄金发展期，如雨后春笋般---壮大，它们成就了一段从技术驱动向资本拉动“变道”超车的国内环境企业发家史。
数据显示，膏体泵结构，2008年到2012年底，类上市公司为54家，到2017 年底，类上市公司数量达到85 家。值得一提的是，2009年后，登陆资本市场的大多以民企为主，包括维尔利、万邦达、高能环境、博天环境、中持股份等。
生活污水处理厂产生的污泥：
属于固体废物，不属于危险废物。根据环办2010157号文件，该类废物在转移管理的过程中，膏体泵工作原理，“参照危险废物管理，建立污泥转移联单制度。”参照危险废物管理的意思是说，该类污泥不属于危险废物，但是要提高管理层级，尤其是要加强台账管理，防止运输过程中抛洒滴漏。然而工业企业污水处理过程中产生的污泥，往往因其浸出毒性超标、或者含有其他有毒---和其他危险特性，绝大部分应属于危险废物范畴（判定方法主要依据企业环评、行业规律、物料来源、认定、属性鉴别等）。
单独建大型污泥焚烧厂存在诸多问题：1）投资---，污泥焚烧炉及尾气净化系统等设备价格昂贵，国外1套日处理1000t的污泥焚烧系统需要投资6.7亿元。2）运行成本高，污泥含水率高、热值低，必须吸收大量的常规能源。3）建设周期长，膏体泵，建设一座庞大的污泥焚烧系统需要近一年的时间，耗时耗力。4）运输成本高，污水处理厂的污泥含水率通常为80％左右，体积庞大，而且城市污水处理厂往往较为分散，集中焚烧处理必然带来高昂的运输费用。
如果利用污水处理厂附近的电厂、水泥厂、垃圾焚烧厂等现有的燃烧设备和技术就近焚烧处理污泥，不仅可以节省大量的湿污泥运输费用，而且投资少，运行成本低，在经济效益和环境保护上均具有---的优点。
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